本报成都讯（通讯员 张承林）在岁末年初的关键时期，电务公司高度重视信访维稳工作，全力防范化解相关风险，确保企业稳定和谐。
思想认识到位。公司党委全面贯彻落实上级党委关于信访维稳工作的安排部署，压实工作责任，引导各单位进一步认清形势,提高认识，深刻领会信访维稳工作的重要性。要求各单位紧盯年关时节，切实把维护安全稳定工作摆在重中之重的位置抓紧抓细抓落实，不断凝聚起信访维稳的工作合力，从思想上树立起信访维稳的紧迫感。
责任落实到位。公司成立以党政主要领导为组长的“两节”信访维稳工作专班，形成统一协调指挥、快速反应的工作机制，全面落实信访工作责任制；各单位成立以党政主要负责人为组长的信访维稳小组，北京地区成立维稳应急小组，建立完善起快速反应、处置及时、有效化解的应急处理机制，切实落实好信访维稳工作主体责任。同时紧盯重点环节、重点对象、全面梳理信访维稳工作重点，细化工作措施，强化对重点事项、重点人员的稳控，做到责任到岗、责任到人，全力以赴抓好信访维稳各项工作，努力营造积极向上、和谐稳定的社会环境。
沟通协调到位。建立路地协调联动机制，各单位与属地政府、公安机关建立快速畅通的沟通渠道，特别是面对一些“老大难”信访问题，积极与地方政府信访维稳、劳动保障、公安政法等部门密切协作，及时汇报沟通，协调行动，争取矛盾纠纷化解在基层。建立预警报告机制，严格落实信访信息和信访舆情“零报告”制度，做到有事报情况、无事报平安。
齐抓共管到位。坚持以党建引领筑牢信访维稳“安全墙”，推动党建工作与信访工作深度融合，积极构建党政主导、职能部门配合、各单位参与的大信访格局，整体联动、协调推进、共同应对。切实做好矛盾纠纷排查，将苗头性、倾向性矛盾化解在萌芽阶段，全力打好信访维稳工作“主动仗”。
