精心铸就新标杆

——中铁二局深汕铁路SSSG-6标项目品质建造纪实

来源:铁道建设报     2024年 10月 19日         版次:02     作者: 本报通讯员 尹腾飞 葛金

    图为大盾构安全数智调度指挥中心

    图为绿色花园工地

    图为宝荷工作井

    图片摄影尹腾飞

    图为成型大盾构隧道

    项目部以建设精品工程为宗旨,锚定“建数字深汕,树高铁标杆”的战略目标,通过“设计一台智能设备、建设一个智慧工地、建立一套提质增效体系”,以数字赋能施工生产,以技术攻坚推进品质建造,被评为2024年上半年铁路信用评价全线第一名、中铁二局2024年上半年工程项目产品品质考核第一名。因在品质建造等方面的良好表现,今年来,项目累计接受外部观摩30余场,成为全线观摩典范、质量标杆。

    深汕铁路是我国“八纵八横”高铁主通道中沿海高速通道的重要组成部分,是完善粤港澳大湾区轨道交通建设的重点工程,也是深汕特别合作区“五铁五高”外联交通重要组成部分。中铁二局承建的深汕铁路SSSG-6标位于广东省深圳市龙岗区境内,东起龙岗区宝龙街道,向西下穿龙山水塘、积谷田村,终至排糖山隧道南侧,紧邻厦深铁路。

    量身定制智能装备。以大盾构技术攻关为核心,筑牢品质根基。项目部为龙岗隧道施工而设计定制的“龙岗一号”盾构机,实现了超浅覆土及偏压条件下地面始发盾构施工技术在国内时速350公里高铁项目的首次应用。施工过程中,项目部采用气垫直排、螺旋机可控排渣、常压刀盘等创新设计提升设备适应性;通过改进刀盘冲刷系统、研发新型刀具及磨损监测技术提升盾构掘进效率;通过改进超前注浆、盾体注浆、同步注浆、二次注浆等技术确保1600米成型隧道实现零渗漏、零破损、零错台超限的目标。

    数字建造智慧工地。以数智化技术应用为驱动,赋能智慧工地建设。项目部研发运用集信息化管理平台、人员车辆GPS定位、实景电子沙盘等系统为一体的大盾构安全数智调度指挥中心,实现施工生产全过程远程监控、在线管理;通过运用一体式钢筋扫描仪、盾尾间隙自动测量、管片精控拼装、箱涵自动精调机器人等智能化技术,实现施工效率和建造形象双提升。

    精益管理提质增效。以制度化考核激励为手段,持续推进品质建造。项目部创新管理团队业务工作清单计价考核激励制度,按工作任务兑现量计价,并将绩效考核与现场安全质量挂钩,切实提升管理人员工作主动性;创新管理模式,不断提升作业人员整体素质和工作效率,确保现场施工质量;设置创新创效特殊贡献奖,按照创效金额比例及时兑现奖励,激励全员锚定品质建造等各项建设目标,持续创造价值。

    编者按:近日,在中铁二局建造品质提升暨激励机制建设专题会上,集团公司隆重表彰了2024年上半年工程项目产品品质考核排名靠前的10个项目部,彰显了企业坚定不移推进品质建造,不断夯实管理基础,推动企业高质量发展的决心。自即日起,本报将带你一一探访获奖项目,学习借鉴他们创优树誉的方式方法,努力提升全公司品质建造水平。

精心铸就新标杆

——中铁二局深汕铁路SSSG-6标项目品质建造纪实

字数: 1045 2024年 10月 19日 生产经营

    图为大盾构安全数智调度指挥中心

    图为绿色花园工地

    图为宝荷工作井

    图片摄影尹腾飞

    图为成型大盾构隧道

    项目部以建设精品工程为宗旨,锚定“建数字深汕,树高铁标杆”的战略目标,通过“设计一台智能设备、建设一个智慧工地、建立一套提质增效体系”,以数字赋能施工生产,以技术攻坚推进品质建造,被评为2024年上半年铁路信用评价全线第一名、中铁二局2024年上半年工程项目产品品质考核第一名。因在品质建造等方面的良好表现,今年来,项目累计接受外部观摩30余场,成为全线观摩典范、质量标杆。

    深汕铁路是我国“八纵八横”高铁主通道中沿海高速通道的重要组成部分,是完善粤港澳大湾区轨道交通建设的重点工程,也是深汕特别合作区“五铁五高”外联交通重要组成部分。中铁二局承建的深汕铁路SSSG-6标位于广东省深圳市龙岗区境内,东起龙岗区宝龙街道,向西下穿龙山水塘、积谷田村,终至排糖山隧道南侧,紧邻厦深铁路。

    量身定制智能装备。以大盾构技术攻关为核心,筑牢品质根基。项目部为龙岗隧道施工而设计定制的“龙岗一号”盾构机,实现了超浅覆土及偏压条件下地面始发盾构施工技术在国内时速350公里高铁项目的首次应用。施工过程中,项目部采用气垫直排、螺旋机可控排渣、常压刀盘等创新设计提升设备适应性;通过改进刀盘冲刷系统、研发新型刀具及磨损监测技术提升盾构掘进效率;通过改进超前注浆、盾体注浆、同步注浆、二次注浆等技术确保1600米成型隧道实现零渗漏、零破损、零错台超限的目标。

    数字建造智慧工地。以数智化技术应用为驱动,赋能智慧工地建设。项目部研发运用集信息化管理平台、人员车辆GPS定位、实景电子沙盘等系统为一体的大盾构安全数智调度指挥中心,实现施工生产全过程远程监控、在线管理;通过运用一体式钢筋扫描仪、盾尾间隙自动测量、管片精控拼装、箱涵自动精调机器人等智能化技术,实现施工效率和建造形象双提升。

    精益管理提质增效。以制度化考核激励为手段,持续推进品质建造。项目部创新管理团队业务工作清单计价考核激励制度,按工作任务兑现量计价,并将绩效考核与现场安全质量挂钩,切实提升管理人员工作主动性;创新管理模式,不断提升作业人员整体素质和工作效率,确保现场施工质量;设置创新创效特殊贡献奖,按照创效金额比例及时兑现奖励,激励全员锚定品质建造等各项建设目标,持续创造价值。

    编者按:近日,在中铁二局建造品质提升暨激励机制建设专题会上,集团公司隆重表彰了2024年上半年工程项目产品品质考核排名靠前的10个项目部,彰显了企业坚定不移推进品质建造,不断夯实管理基础,推动企业高质量发展的决心。自即日起,本报将带你一一探访获奖项目,学习借鉴他们创优树誉的方式方法,努力提升全公司品质建造水平。