本报成都讯（记者 魏潘 查忠明）8月9日，中国中铁在总部召开干部人才工作会。中国中铁党委书记、董事长陈云出席会议并讲话，总裁、党委副书记陈文健主持会议。股份公司领导班子成员及高管出席会议。
会议对中国中铁“优秀二级企业领导班子”进行了表彰。中铁二局荣获中国中铁“2021-2023年度优秀二级企业领导班子”称号，中铁二局党委书记、董事长汪海旺代表中铁二局领导班子在现场接受表彰。
中国中铁优秀二级企业领导班子每3年评选表彰一次。主要评选在带领企业不断强化党的政治建设，有力落实上级决策部署，有效发挥领导班子统领作用，实现企业稳定发展大局，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持从严要求等方面表现突出的领导班子。本次荣获“优秀二级企业领导班子”，体现了中国中铁对中铁二局近年来改革发展成绩的充分肯定。
近年来，中铁二局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断加强党的领导党的建设，公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，坚持问题导向，直面挑战、锐意改革，系统谋划了“一个愿景”“两个聚焦”“三大目标”的改革复兴发展蓝图，主导推动了企业改革不断走向深入。改革体系的“四梁八柱”初步构建，基础性制度框架基本确立；“秉持客户至上、聚焦价值创造、永当开路先锋”核心价值观逐步形成，并成为深化改革的思想引领；企业经营管理格局全面重塑，企业和项目管理能力显著提升，价值创造能力不断增强；干部队伍作风根本改变，干事创业氛围日益浓厚，改革的成效已逐步显现。
筑起体系建设新基柱。中铁二局持续加强体系建设，构建了企业管理体系的“四梁八柱”。一是强化顶层设计，构建营销管理体系，以体系赋能品质营销。调整优化经营、投资、国际三大营销业务体系，科学布局营销机构。二是坚持优质履约，构建营销生产一体化管理体系，锻造精品工程。三是聚焦强基固本，构建安全保障体系，以管控提升保障安全，构建“系统管安全”格局，企业安全生产管理体系运行平稳，安全生产形势可控。四是坚持品质建造，构建科技创新体系，提升工程项目管理水平。五是规范投资业务，构建投资管理体系，以资本释放杠杆效应。六是挖潜国际市场，构建国际业务管理体系，以开拓精神创优树誉，海外业务连续3年跑出加速度。七是强化发展引领，构建公司治理体系，推动党建与改革发展相融互促，实现党的建设和企业改革发展同轴共速。
开启选人用人新篇章。中铁二局树立业绩导向，重构干部选拔机制，大力树立业绩优先的选人用人导向，坚持“四个优先”，突出“五个过硬”，打造“五有干部”，立起了二局选人用人的标尺。一是注重提质控量，人才队伍建设全面加强，开创企业人才工作新局面。二是坚持从严管理，重塑干部队伍作风，坚持业绩导向、目标牵引、严格考核、刚性运用，切实做到考用结合。三是畅通退出通道，重建干部淘汰机制，持续畅通以工作成效为依据的淘汰退出机制，坚持推动干部“能下”成为新常态，在优进劣退中不断激活干部队伍。四是着眼后继有人，突出重点队伍建设，坚定不移推进项目经理、书记和优秀年轻干部“三支队伍”建设。五是深化班子建设，全面激发班子活力，提升班子整体功能。六是激活激励机制建设新动能，大力推进以调动人的积极性为核心的激励机制建设，着力构建基于价值贡献和价值分享的激励体系，企业价值创造能力明显提升。
重塑经营管理新格局。中铁二局以经营理念、思路的颠覆性变革，引领发展路径、体系和要素的革命性重塑，持续推动企业朝着高质量发展目标勇毅前行。狠抓经营要素建设，全力调整业务结构，经营网点逐步充实，差异化经营逐步形成，“第二曲线”迅速拓展，经营开发走出了一条更加广阔的新路。按照“体系建设、纵深推进、总结提升”三年三步走总体部署，以提级管理重大项目为抓手，全面推进大商务管理，将传统成本管理向标前端和考核端延伸，在建项目年度利润率稳步提升，重大工程项目中标质量明显提升。加强财务集约化管理、重大项目资金管控、法务管理融合，内部经济秩序有序可控。加强物资采购管理，实现从提规模到创效益的转变。围绕项目全周期各关键环节寻求价值创造点，打出降本增效、增收创效组合拳，企业发展步入良性轨道。
展现昂扬向上新面貌。中铁二局深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想\党的二十大和二十届历次全会精神，认真贯彻落实新时代党的建设总要求和全国国有企业党的建设工作会议精神，建立“第一议题”机制、完善“三重一大”决策程序、实施双签制度等一系列举措，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用有力彰显。始终把党的政治建设摆在首位，把坚定拥护“两个确立”作为最根本的政治原则，把坚决做到“两个维护”作为最根本的政治纪律和政治规矩，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。始终把坚持党的领导、加强党的建设作为企业的“根”和“魂”，牢固树立“聚焦基层抓党建、抓好党建强基层、建强基层促发展”鲜明导向，全面实施党建工作责任制考核和党组织书记述职评议，既报经济账，也报政治账，推进基层党建工作全面进步、全面过硬。宣传工作着力弘扬正能量，“秉持客户至上、聚焦价值创造、永当开路先锋”核心价值观逐步深入人心。始终坚持依靠方针，深入实施职工关爱工程，广泛开展劳动竞赛、青年岗位建功等活动，激发员工活力。以持续改善政治生态、创造良好改革奋斗环境为目标，既重拳反腐，强力攻坚“治标”，形成高压震慑；又破旧立新，在“治标”中寻求“治本”良策，形成企业风清气正发展氛围。
