本报长春讯（通讯员 梁明清）工程项目临近收尾，会分流部分职工及管理人员，这是项目管理中的一项正常工作。近日，四公司长春地铁6-2标项目部善始善终把“来得开心，干得舒心，走得顺心”三部曲工作做好，赢得各方好评，受到职工赞誉。
长春地铁6号线于3月28日正式开通运营以来，逐步分流部分人员的工作被列入项目班子的议事日程。项目部领导班子充分汲取“一些项目由于管理教育工作简单甚至粗暴，致使部分被分流息工人员产生失落感，甚至有‘卸磨杀驴’感受”的教训，努力维护干群关系，避免产生不必要的误解。
经班子成员多次研究讨论，制定出了分期、分批分流人员的详细工作方案。通过慎重研究，将分流人员名单公布后，组织召开职工座谈会，充分肯定他们在施工生产中所付出的艰辛和为企业做出的贡献，并将被分流人员报公司人力资源部备案，以便及时安排他们上场新工点，优先安排解决好这部分人员的工资领发问题，并请先离开的同志留下个人家庭详细住址、联系方式，有什么困难和单位及时联系。项目部在职工食堂为他们欢送聚餐，敬上一杯送行酒，提前安排专车送往机场。
“有这样好的领导班子，有机会，弟兄们再一块干！”由于项目部安置管理工作到位，方法得当，离开的同志并没有产生不愉快的想法。
