●任文锋
去年底召开的中央经济工作会议，以及今年股份公司和公司工作会都提出，各级机构要习惯“过紧日子”，把节约意识贯穿到工作的每一个环节、每一处细节，让勤俭办企在企业蔚然成风。勤俭办企是一种态度，更是一种精神，居安思危，杜绝铺张浪费，才能保证企业可持续发展。
勤俭办企的核心在于转变观念。没有思想上的站立，就不可能舒展新气象的画卷；没有精神上的强健，就不可能高扬新征程的风帆。越是人到半山、船到中流，越要警惕未富先奢的陷阱；越是形势复杂、任务艰巨，越要激扬艰苦奋斗的精气神。全局上下要牢固树立“过紧日子”思想，坚决反对大手大脚、铺张浪费的观念，更不能有“暴发户”的心态。坚持勤俭办一切事业，这是我们攻坚克难、走向胜利的一大法宝，也是我们迎接挑战、面向未来的底气所在。
勤俭办企的重点在于抓好执行。上级有部署，下级就要有行动，不能光说不练假把式。公司各级党组织要认真履行勤俭办企主体责任，建立完善制度机制，严格公务接待、办公用品采购消耗、公务用车管理使用、用电管理、用水管理等制度执行，构筑起厉行节约、反对浪费的规定堤坝，给奢侈浪费者划定制度“红线”，给以身试法者设定“高压线”，切实把勤俭办企落实到每个部门、每个岗位，做到人人有责、人人负责，堵住浪费的漏洞。公司各级领导干部要以身作则、以上率下，坚持精打细算，将每一分钱都花在刀刃上，让有限财力发挥最大作用。公司全体员工要严格执行《中央八项规定》、股份公司勤俭办企业“十不准”和非生产性费用支出逐年压降10%等要求，加强预算的刚性执行，大力缩减各项经费支出，提高资金使用效益。公司各级纪检监察组织要坚持问题导向，加大监督执纪问责力度，畅通信访举报渠道，对勤俭办企开展监督检查和明察暗访，对顶风违纪行为发现一起、查处一起、通报曝光一起，强化警示震慑作用，营造勤俭节约干事创业氛围。
勤俭办企的关键在于全员参与。在当前全球经济下行、建筑行业普遍资金紧张的局面下，每名二局员工都要将勤俭办企业的精神真正贯彻到自己的一言一行中。在生产管控中，通过大商务管理、信息化赋能，把每一份人力、每一天工期、每一根钢筋、每一道工序都管住管好管优，在厉行“三短一简”中提升管理效能。在生活习惯中，不攀比、不浪费、不铺张，把节约每一滴水、每一粒米、每一度电、每一张纸化为行动自觉，将每一名员工节约的“一点点”，汇聚成兴企增效的“亿点点”。要将企业荣辱、发展兴衰与自身价值牢牢凝结在一起，形成人人降成本、增效益的强大合力，以“人人肩上有指标、人人都是创效者”的姿态夺取更大胜利。
“常将有日思无日，莫待无时思有时。”让我们时刻绷紧勤俭节约、艰苦奋斗这根弦，让勤俭办企在公司蔚然成风并转化为行动自觉，凝聚起企业变革图强的磅礴力量！
